Confía en lograr unas sinergias de 155 millones dentro de tres años
Bankia se ha puesto manos a la obra para conseguir los ahorros de costes fijados en el plan de absorción de BMN, operación que fue aprobada por las juntas de accionistas la semana pasada. La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri ha contratado a la consultora Oliver Wyman para que analice las duplicidades, principalmente en servicios centrales, área donde se espera una amplia reestructuración.
El ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, ha señalado este martes que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) está estudiando la posibilidad de colocar un nuevo paquete de acciones de Bankia de en torno «al 7%, 8% o 9%» del capital de la entidad.
Un antiguo y veterano compañero, nos repetía hasta la saciedad: “cuando tu banco tiene mucho interés en un producto, a quién realmente le interesa es al banco, no a ti”.
Esta frase que obviamente puede ser discutida, parece que encaja plenamente en la campaña comercial en la que nos encontramos inmersos. Según se nos cuenta y vende, el Banco de Santander haciendo un gran esfuerzo (según ellos), ya que ciertamente, a día de hoy no tiene ninguna obligación de hacerlo, realiza un despliegue por tierra, mar y aire para compensar a los clientes que de la noche a la mañana han perdido toda la inversión en acciones que tenían en Banco Popular. Hasta aquí, perfecto. Pero enseguida, en cuanto comenzamos a leer el folleto del producto, las características y los condicionantes, comenzan a aparecer detalles que hacen que al menos comencemos a desconfiar.
Bankia reúne a sus accionistas en Valencia, donde está su sede social, mientras BMN celebra la asamblea en Madrid.
Bankia y BMN someten hoy a votación de sus accionistas la aprobación de la fusión de manera simultánea, el primero en Valencia, donde está su sede social, y el segundo en Madrid. Ambas entidades están controladas por el Frob, que promovió la integración porque entiende que con ello la devolución de ayudas públicas será mayor.
Las concentraciones de bancos anunciadas provocarán nuevos ajustes de plantillas: se estima una destrucción de empleo de treinta mil personas, que suman a los setenta mil puestos de trabajo perdidos en los últimos años. El sindicalismo mayoritario continua sin enfrentarse a los planes descritos, más aún colabora con los mismos firmando un ERE tras otro, impidiendo con su actuación que logremos defendernos con eficacia.
Ana Botín ha llegado a un acuerdo para recuperar el 51% de Elavon, su división de medios de pago, y negocia comprar la parte de WiZink originaria del banco intervenido
Ana Botín ha comenzado una nueva estrategia en Banco Santander: la de no compartir negocios estratégicos con socios externos. Por este motivo, la entidad financiera ha decidido recomprar su división de servicios de pagos a través de terminales en comercios para tarjetas de crédito y débito, actividad que hasta ahora realizaba con US Bancorp a través de Elavon. A su vez, el grupo financiero quiere recuperar para su cuenta de resultados la gestión de las tarjetas de crédito del Popular, actualmente bajo el paraguas de WiZink.
La muy nombrada exigencia por parte del BCE de una mayor concentración bancaria en España y la ya abultada reducción de entidades habida a tenor de la crisis económica, está produciendo que entre las alcantarillas del poder político y económico se estén acordando movimientos desde la retaguardia con el propósito de ir aglutinando intereses oscuros que incrementen sus excesivos beneficios y sus ya elevadas cuotas de poder.
Representantes de los trabajadores de Banco Popular y Banco Santander ya se han sentado para ver qué deparará a los casi 10.600 empleados que heredará la entidad que preside Ana Botín tras la adquisición del banco que, hasta su adiós, dirigía Emilio Saracho. Fuentes próximas a Banco Santander han explicado a OKDIARIO que todas las bajas se tratarán con sindicatos, “sin excepción”; y eso, teniendo en cuenta la imposibilidad que tendrá el Santander de reducir plantilla a través de prejubilaciones, toda vez que apenas un 0,5% del plantel de Banco Popular es mayor de 55 años.
La entidad reconoce que sus estimaciones sobre el Popular podrían ser “inexactas, incompletas o incorrectas” por el reducido tiempo que tuvo para analizar los datos
El Santander comienza este miércoles la ampliación de capital de 7.072 millones para comprar el Popular, vendiendo acciones a 4,85 euros. En un documento público describe los riesgos y destaca que por “el tiempo reducido al que tuvo acceso” a los datos del Popular, sus estimaciones podrían ser “inexactas, incompletas o incorrectas”.
Espera que el grupo absorbido gane menos antes de provisiones que ahora
Bankia ha analizado pormenorizadamente los balances de BMN parara llevar a cabo la fusión, determinar el precio y ver con claridad las oportunidades de negocio. En los últimos tres meses, ha trabajado intensamente para establecer un plan que conduzca a una generación de sinergias de 155 millones y a un aumento del beneficio por acción del 16% en 2020.