Los sindicatos temen un ajuste de unos 7.500 empleados
CaixaBank aprovechará la negociación del recorte de personal derivado de la absorción de Bankia para introducir modificaciones en las condiciones laborales. La dirección no ha dado detalles ni de cuál será el volumen de plantilla que se desvinculará ni cómo serán las modificaciones que se introducirán durante la negociación.
A la vista de las noticias que apuntan a una posible fusión de CaixaBank con Bankia, desde CGT queremos hacer las siguientes reflexiones:
Es evidente que solo el anuncio del estudio de la fusión por ambas entidades va a acelerar operaciones similares entre el resto de los bancos que operan en el Estado español, lo que nos va a llevar a la tan deseada por algunos, concentración bancaria. Una concentración que de facto va a suponer la creación de un oligopolio bancario que va a controlar, en perjuicio claro de la ciudadanía, las condiciones y servicios financieros de todo el País. Servicios precarizados y recortados bastante ya para amplias capas de la población, bien por la incipiente digitalización, bien por la desbancarización de lo que denominamos “España vaciada”.
Bankia (BKIA) y sindicatos firmaron el pasado 15 de julio el grueso del nuevo convenio colectivo de la entidad después de más de un año de negociaciones. Lo hicieron sobre un documento de 100 folios al que ha tenido acceso este diario donde las partes, tal y como se recoge en la última página, «se comprometen a iniciar antes del 15 de octubre de 2020, una negociación con el objeto de tratar el trabajo a distancia, adaptación de jornada, retribución flexible y sistema de clasificación de oficinas de Conecta».
Unifica la aportación a la previsión social complementaria, con revalorización fija del 0,35% y elimina la calificación del jefe como parte del salario variable
Casi una década después de la creación de Bankia, entidad resultante de la fusión de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja, a la que se unió en 2019 también BMN, la firma ha conseguido unificar los beneficios sociales de las plantillas provenientes de las diferentes antiguas cajas.
La Operación Chamartín ejemplifica el modelo de enriquecimiento de las élites españolas, que muestra síntomas claros de agotamiento
Francisco González dejó la presidencia del BBVA el último día de 2018. Salpicado por las revelaciones sobre el espionaje a políticos y empresarios encargado por el banco al comisario Villarejo, decidió embolsarse una pensión de 80 millones de euros y pasar a segundo plano como presidente de honor de la entidad. «Hasta donde sé, se han hecho las cosas como hay que hacerlas», afirmó entonces el banquero para tratar de desvincularse de las escuchas ilegales. La trama, sin embargo, apenas había empezado a aflorar.
Ya todo el mundo apoya la fusión entre la cuarta y la quinta mayores entidades del país: BCE, Banco España, Gobierno y Oposición, presidencia de ambas entidades, …, sólo ven ventajas en la unión para crear el mayor grupo financiero por activos, pero nadie habla del coste laboral que supondrá, que desde CGT estimamos, a medio plazo, en diez mil puestos de trabajo.
Algunas entidades se valen de estos perfiles, que trabajan como autónomos, para mantener su presencia en zonas sin sucursales
Enla última década, los bancos se han despojado de un tercio de sus plantillas (en 2018 había 187.182 trabajadores, unos 100.000 menos que en 2008) y han cerrado casi la mitad de sus sucursales (25.759 sucursales al finalizar 2018 frente a las 46.000 que había justo antes de la caída de Lehman Brothers). Las quejas en los municipios que se han ido quedando sin servicios bancarios han aumentado sobre todo en los últimos años y algunas entidades han aprovechado una figura, la del agente financiero, para cubrir parte de los huecos que esos mismos grupos han ido dejando a lo largo de toda la geografía.
Banco de España y BCE recomiendan, sin ningún escrúpulo, la fusión de ambas entidades en su insaciable objetivo de concentrar bancos. Alegan la mejora de solvencia, aunque ambos están en una posición mas que sostenible, el cumplimiento de normas regulatorias europeas que no están al alcance de los bancos de menor tamaño, etc., pero tanto Bankia como B. Sabadell se encuentran entre los bancos de mayor tamaño en el panorama nacional. Se olvidan del inaceptable coste que tendrá dicha fusión en el empleo, en la disminución de competencia y en el aumento de la exclusión financiera que provocará en nuestro país.
Los beneficios del sector se disparan hasta los 16.676 millones después de que los procesos de fusión y saneamiento se hayan llevado por delante 90.000 empleos, más de 11.000 sucursales y más de medio centenar de entidades desde 2008
El resultado se debe a la mejora del negocio bancario, con las entidades en alerta ante un posible impuesto al sector.
Las mayores entidades financieras españolas -Santander, BBVA, Caixabank, Bankia y Bankinter- obtuvieron entre enero y junio un beneficio neto atribuido de 8.475 millones de euros, un 13% más que un año antes, por la mejora del negocio bancario, y alerta ante un posible impuesto al sector.