Cumplidos ya dos meses y medio desde la venta de nuestra empresa al Grupo AT Valor, no vemos que las cosas hayan ido por buen camino. En primer lugar, el tibio volumen de negocio observado justo después de la venta, resultó preocupante. Desconocemos con exactitud qué pudo pasar, aunque quizá estuvo provocado por falta de tacto en la comunicación a determinados clientes, que por algún motivo les generó una merma de confianza como consecuencia de la operación mercantil. No podemos olvidar, la opacidad con la que se realizó todo el proceso previo a la compraventa, en la que JLL puso mucho empeño y AT Valor ha continuado en esa línea ¿Qué quieren ocultar? Ya nos enteraremos…
JLL Valoraciones
JLL niega información a la RLT y obstaculiza el contacto con el nuevo accionista
Después del monumental engaño al que nos ha sometido JLL en los últimos meses, haciéndonos creer que todos los esfuerzos que estábamos haciendo la plantilla, iban encaminados a una definitiva integración y consolidación de Valoraciones dentro del grupo empresarial, ahora nos encontramos con que nos niega determinada documentación sobre la operación societaria en curso, que resulta fundamental para la RLT. No obstante, esperamos ver atendida nuestra solicitud sobre la documentación solicitada a la mayor brevedad, ya que de lo contrario nos veremos obligados a reclamarla judicialmente.
JLL se desprende del negocio de Valoraciones
Por sorpresa y sin la suficiente antelación, el pasado lunes la Dirección de JLL Valoraciones nos ha comunicado que ha procedido a la venta del núcleo productivo de Valoraciones ECO (hipotecario), a la sociedad de tasación AT Valor, operación ya aprobada por el Banco de España. Es decir, que vende la mercantil JLL Valoraciones desgajando previamente el núcleo de Valoraciones Corporativas e Inversiones (Rics), que vuelven a formar parte de la matriz JLL España.
Vuelta a la oficina ¿segura?
Por fin se han despejado las incógnitas que toda la plantilla estábamos esperando conocer. Es cierto que estamos a expensas de los pronunciamientos o resoluciones que adopten las autoridades autonómicas, a quien el Gobierno ha trasladado esa responsabilidad. Sin embargo, la Empresa no se había definido de forma clara hasta este momento, ni tan siquiera para una estimación aproximada ante los supuestos más probables. En la reunión del Comité de Seguridad y Salud (CSS) del pasado 9 de julio, nos interesamos expresamente por las condiciones del retorno a la oficina, no siendo posible, como decimos, extraer conclusión alguna.
Finalización anticipada del ERTE en JLL Valoraciones
Tal como nos comunicó nuestra Directora el pasado viernes, a partir de ayer lunes 29 de junio queda desafectada del ERTE la totalidad de la plantilla de EE.FF. de JLL, y según lo que nos adelantaron en la reunión de la Comisión de Seguimiento del ERTE convocada al efecto, se da por finalizado el mismo una semana antes de lo previsto. En tal sentido, debemos reconocer nuestra satisfacción tras esta medida por el ligero alivio económico que supone para los/as trabajadores/as, pero también, por la mejora en el servicio a clientes y colaboradores que vamos a poder ofrecer a partir de este momento.
Aplicación del ERTE
Difícil, muy difícil ha resultado este proceso negociador llevado a cabo durante la pasada semana, que concluyó este lunes con un acuerdo a última hora, tal como ya os adelantamos ese mismo día. Quienes ya hemos participado en negociaciones de este tipo en otras ocasiones y en otras empresas, no llegamos a entender la postura intransigente y con poco o nulo espíritu negociador como el que hemos vivido en estos días. Incluso nos hemos visto obligados a manifestar en varias ocasiones a nuestros interlocutores empresariales, la apariencia de una mala fe negociadora por su parte a lo largo de todo el proceso.
ERTE inaceptable e inasumible en JLL Valoraciones
Ayer lunes tuvimos la primera reunión para la apertura del periodo de consultas con la representación de la Empresa, para la negociación del ERTE que se pretende aplicar, quedando constituida la Comisión Negociadora entre ambas partes.
Del informe realizado para la Empresa por un analista independiente, se desprende que la caída del negocio solo parece afectar al Área de EE.FF., quedando la de RICS al margen por tratarse de un negocio diferenciado al que, según dicho informe, no le afectan los rigores de esta crisis. Por ello, lo primero que sorprende es que se ofreciera a este colectivo las medidas “voluntarias” de consumo de vacaciones durante el confinamiento y las reducciones de jornada, ambas solicitadas masivamente por esa parte de la plantilla, lo que resulta llamativo. Ahora queda claro, que dichas medidas tenían carácter preventivo y por tanto no justificado, como demuestran los propios argumentos de la Empresa. Dicho colectivo debería meditar sobre ello, puesto que esta maniobra les va a causar un perjuicio totalmente innecesario, en especial por la merma económica, que además no se verá complementada por el SEPE al no disponer de las garantías que proporciona un proceso de ERTE.
ERTE en JLL Valoraciones
Ya conocéis las “buenas noticias” a través de los comunicados emitidos por los responsables de la Empresa, en relación con el inicio del procedimiento para la aplicación de un ERTE en Valoraciones. Ahora mismo, estamos en la fase previa con la constitución de la Comisión Negociadora, para lo que existe un plazo de 5 días. A continuación, pasaremos al periodo de consultas con la Empresa, y es ahí donde, además de recibir toda la documentación que nos deben aportar, también conoceremos detalladamente la propuesta de la Empresa que será objeto de negociación. Dicho periodo de consultas se prolongará durante 7 días más y, tanto si hay acuerdo como si no, comenzará a aplicarse. Por tanto, pensamos que podría hacerse efectivo a primeros de mayo. En cualquier caso, de no existir acuerdo, podría ser impugnado.
Negociación sobre el Registro de Jornada (II)
Ya han transcurrido 9 meses desde que entró en vigor El Real Decreto-ley 8/2019 de fecha 8 de marzo, de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo, que obliga a las empresas a establecer un sistema de registro de jornada para sus plantillas.
Negociación sobre el Registro de Jornada
Después de varias reuniones mantenidas entre la RLT y RR.HH. parece que ya se van perfilando los conceptos y sistemas a emplear para dar cumplimiento al registro diario de la jornada de trabajo, que es obligatorio para TODAS las empresas desde el pasado 12 de mayo. En un primer momento, nos encontramos con la negativa de la Empresa a reconocer que el registro se debía producir en el momento del acceso a la oficina y en el momento de abandonarla al finalizar la jornada. Pensamos que esta postura podía deberse a la pretensión de la Empresa de implantar únicamente sistemas de registro telemáticos, a través del propio ordenador o teléfono móvil del trabajador. Tuvimos que emplearnos a fondo para hacer ver a RR.HH., que en el momento que el trabajador accede al centro de trabajo, se encuentra a disposición de la Empresa, tal como establece la legislación, independientemente de que esté haciendo uso del ordenador o no. Esto cobra aún más sentido, si tenemos en cuenta que cada día tenemos que montar y desmontar el PC y guardarlo en la taquilla. El tiempo empleado en esa tarea, es tiempo de trabajo.