El pasado 8 de mayo remitimos en nombre del SABEI-CGT, un escrito con las necesidades de mejora de la Propuesta de Guía Técnica publicada por la CNMV el 24 de abril de 2017. Las modificaciones propuestas son fruto de las reuniones con los Sindicatos y la Empresa, las cuales han planteado multitud de reclamaciones a Inspección de Trabajo y planteado ya diferentes Conflictos Colectivos.
CGT presenta informe negativo a los traslados forzosos comunicados, entendemos que no hay causas que los amparen legalmente y que se trata de una medida de presión injustificada, por parte de Relaciones Laborales (su director es el único que entiende la necesidad de trasladar a 23 personas desde Alicante, Baleares, Murcia y Valencia a Barcelona), para atemorizar a la plantilla de la Territorial Este y que la misma acepte sus propuestas de empleabilidad: traspasos a BSOS, SOLVIA, TRASLADOS DENTRO DEL BANCO,etc. De la misma forma reclamamos que, se homologue al personal de la UAPI en las oficinas donde trabajan o se cree un equipo de sustituciones para cubrir bajas, vacaciones, etc., ante la situación real de falta de plantilla que se padece en la Territorial Este.
Con la implantación de este tipo de oficina, la entidad ha conseguido su ecuación perfecta:
Horarios singulares + jornadas flexibles + falta de un sistema de control horario = HORAS EXTRAS SIN CONTROL Y SIN COMPENSACIÓN
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Las inspecciones de trabajo y las «quejas sindicales” servirán para poco, ya que será casi imposible demostrar las prolongaciones de jornadas, que son ilegales si no se registran.
Hoy en día nadie cuestiona que la Conciliación de la vida familiar y laboral es un aspecto de suma impor- tancia en la valoración personal de cualquier trabajo.
Tenemos como sociedad una Ley de Igualdad y Conciliación que, no siendo precisamente una de las más avanzadas de la UE, representó en su momento un importante salto en la calidad de vida laboral, al menos en cuanto a su marco teórico.
El presidente del banco ha comunicado a Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia y Sabadell la necesidad inminente de fondos ante la fuga masiva de depósitos de los clientes.
Vuelco total en la estrategia para sacar a Banco Popular del riesgo de bancarrota. Según han confirmado hasta tres fuentes financieras, Emilio Saracho, presidente de la entidad desde el pasado mes de febrero, ha contratado a JP Morgan y Lazard para que pongan en marcha la venta urgente de la entidad, en riesgo por la salida masiva de depósitos por parte de los clientes particulares e institucionales. La decisión fue adoptada el pasado viernes 5 de mayo tras analizar los datos de fondos retirados en los tres últimos meses.
Una vez más, obviando la realidad que vivimos (incontables prolongaciones de jornada ilegales, fraude en impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social, impago de salarios, pérdidas contínuas de puestos de trabajo) el Tribunal Supremo hecha un capote a los bancos del país anulando la sentencia de la Audiencia Nacional (BANKIA) donde se obligaba al sector de banca a registrar la jornada de todos sus empleados y empleadas.
Y bien decimos “descontrol”. Ya se nos ha informado por parte de algún Sindicato que el Tribunal Supremo con su Sentencia ha dejado sin recorrido esta reivindicación laboral.
En CGT creemos que hay que seguir en la brecha, más allá de que se nos sacase de la negociación, pasándola de BBVA al Sector. Ha quedado claro que lo único que con ello se pretendía era “dar largas” hasta que saliera la Sentencia del Supremo. CGT ya hemos abordado nuevas iniciativas ante la Inspección Central de Trabajo pues, aún sin sistema de control “ad hoc”, es posible evidenciar la existencia de prolongaciones de jornada que BBVA “no quiere ver” mediante métodos de control ya establecidos por el propio Banco. Además, según algunos medios, la Inspección de Trabajo comparte nuestro criterio y “seguirá exigiendo a las empresas el registro de la jornada diaria”.
El pasado 27 de abril, utilizando la excusa de la empleabilidad, los sindicatos de siempre han renunciado al convenio colectivo y han firmado la ampliación del radio de traslado por cierre y concentración de oficinas, de 25 Km. a 75 Km.
En ocasiones, la distancia entre los representados y los representantes es tal que, estos últimos acaban pensando que tienen poder absoluto para negociar con los derechos de los primeros.
Alegan causas organizativas y productivas, concretamente el cierre de oficinas y la contratación de 96 personas a través de ETT en Barcelona con carácter estructural, para definir que hay faltantes de personal en Barcelona y excedentes en en la Territorial Este, concluyendo que es imprescindible para el Banco trasladar a 23 compañeros y compañeras de dicha Territorial a Barcelona. Para CGT las causas alegadas son falsas y su único objetivo es el de atemorizar aún más a la plantilla para poder seguir saltándose la legislación laboral a su conveniencia.
BBVA enseña el camino al resto de la banca: mientras los ingresos sigan sin crecer, hay que seguir recortando costes.
La entidad reducirá en torno a 1.000 empleos en este ejercicio.
Con unos tipos que no van a subir hasta bien entrado 2018 como mínimo, y con un crédito que tampoco va a crecer este año, la banca no tiene más remedio que seguir mejorando la eficiencia, eufemismo que significa continuar con los despidos. BBVA se ha puesto a la cabeza en este proceso: ha prescindido de 658 empleados en el primer trimestre con el cierre de 130 oficinas, y prevé cerrar el mismo número de sucursales en lo que queda de año. Es decir, el número de salidas se situará fácilmente en torno a las 1.000 en 2017. El conjunto de los bancos de la AEB redujeron su plantilla en 1.415 personas el año pasado.