En la mañana de hoy, se ha celebrado en la Audiencia Nacional, Juicio contra la Empresa Konecta SAT, por presunto Ere Encubierto.
Esta situación, que la Sección Sindical Estatal de CGT KSAT está trabajando desde inicios del año 2016, es un proceso que afecta a un conjunto de aprox. de 70 despidos, y culmina hoy, dónde el Ponente de la Sala de lo Social de la AN interviniente en este proceso, con Nº 302/2016, ha sido el Sr. Magistrado Ramón Gallo Llanos.
Este año la empresa ha despedido a varios trabajador@s en la central de hogar y en la de viaje sin informar a la RLT, incumpliendo con la legislación vigente; a tono con el escenario actual, hace ajustes económicos, despidiendo a empleados fijos y contratando eventuales con peores condiciones laborales, con la inseguridad, incertidumbre y la falta de garantías para una supervivencia digna que afecta hoy a los trabajador@s y que repercute en su entorno familiar y social.
La lucha es el único camino frente a la denegación de Derechos Fundamentales en Cruz Roja Española. CGT hace valer sus derechos sindicales, ante sus faltas de respeto, nuestra persistencia y acierto.
El 4 de septiembre de 2015, constituimos en Soria la Sección Sindical Estatal de la CGT en Cruz Roja Española, con varias secciones de distintas territoriales, con el objetivo de aunar los esfuerzos y encarar a la empresa en la defensa de nuestros derechos.
Algunas de las empresas del sector de las TIC que han estado realizando ERES, ERTES y/o art.41 lo han denominado Plan de Transformación. ¿Nos suena? Aparte de Capgemini, Siemens, Fujitsu o Indra por poner unos ejemplos. ¿Es una casualidad? No lo creemos así.
El día 29/11/2016 nos despertamos con la noticia de que Indra tiene intención de adquirir otra empresa: Tecnocom. Una operación de más de 300 millones de euros y que supone un incremento de más de 6500 trabajadores.
¿Acaso no sobraban 1750 puestos de trabajo? ¿No teníamos un problema de liquidez y de rentabilidad, como así aseguraron tanto la empresa como los firmantes?
La dirección del banco condiciona el cobro de la retribución variable de su plantilla a utilizar en un determinado número de ocasiones las aplicaciones móviles de la Entidad.
Alude el Banco a un mejor conocimiento de la herramienta comercial, que si la descargamos y la utilizamos podemos explicarla mejor al cliente. Como argumento no es el más brillante, más bien parece una estrategia unilateral para reducir la remuneración variable de la plantilla del banco.
Desde C·G·T nos felicitamos por haber cumplido con el objetivo que nos habíamos propuesto. Un objetivo que no era otro que, agitar el árbol para garantizar el cobro de las pagas de participación en beneficios del año 2016. Unas pagas que el Banco, gracias a su interpretación del art.23 del XXIII CCB, pretendía escamotearnos y que finalmente pagará. Eso si, en diferido y en cómodos plazos sin intereses, a pesar de que debería abonarlas …
Capítulo 5: Los sindicatos firmantes La posibilidad de alcanzar un acuerdo de Empresa sobre horarios mediante el artículo 7 del Convenio pasaba por que la mayoría de la representación sindical consintiese negociarlo. Por supuesto, la Dirección podría haber iniciado el trámite por la vía del artículo 41 del ET, siendo entonces obligatoria la negociación. Pero entonces la inexcusable obligación de acreditar la necesidad de aumentar los horarios de atención al público, hubiera sido examinada …
CGT ha arrancado en la Audiencia Nacional un ACUERDO JUDICIAL con Caixabank, teniendo el mismo para CGT la consideración de SENTENCIA FIRME.
La literalidad de los párrafos del acuerdo judicial anteriormente reproducido será interpretada por la plantilla con la libertad, madurez y capacidad crítica que cada uno ponga en su interpretación.
Los 14 despidos simultáneos del 08/06/2016 han marcado una raya en el ambiente laboral BBVA. Las noticias de los medios sobre hipotéticas nuevas agresiones no ayudaron y seguro que alguien las lanzó. El ambiente Sectorial tampoco ha favorecido la calma. Ni siquiera el despido en Julio pasado de la máxima responsable de RR.HH. tan solo 15 meses después de su llegada como liquidadora de plantillas, nos ha dado una calma necesaria en los naturales temores de una plantilla consciente de la desvalorización del trabajo que la crisis nos ha “regalado”.
Y es que el látigo vuelve a zumbar en el aire por encima de nuestras cabezas. Un nuevo colectivo de bajo desempeño, ahora ENGAGEMENT, se está comunicando, de modo oral o escrito, al gusto, en todas las Territoriales.