Esta Junta está marcada por el ERE sufrido en BBVA y que acabará este 31 de marzo.
CGT NO ADMITIMOS ninguna reestructuración de costes sin haberse presentado un plan de viabilidad que no conlleve, tras haber acometido todos los recortes posibles en todos los ámbitos “no humanos”, más que en última instancia a la plantilla, y, en todo caso, vía prejubilaciones.
Un señor mayor de Valencia, Carlos San Juan, recoge 134.000 firmas para denunciar la atención (o sea su falta) que dan los bancos. “Soymayornoidiota” es la iniciativa que encabeza para denunciar que los bancos se han olvidado de las personas mayores ahora que casi todo se hace por internet. Se ha iniciado una petición virtual –ya recibida por el Gobiernopara la atención en las oficinas bancarias de las personas mayores, sin trabas tecnológicas y con más paciencia. Como ejemplos cita: “No paran de cerrar oficinas, algunos cajeros son complicados de usar, otros se averían y nadie resuelve tus dudas. Hay gestiones que solo se pueden hacer online y, en los pocos sitios en los que queda la atención presencial, está muy limitada por el horario. Hay que pedir cita previa por teléfono, pero llamas y nadie lo coge y, en ocasiones, te redirigen a otra oficina a la que no sabes ni cómo llegar”. Vergonzoso.
Según anunciaba el Cinco Días, BBVA afronta el año 2022 como uno de los bancos más rentables y eficientes de la Zona Euro. Asesor Rating confirmaba la calificación de A y su tendencia estable. Tras un ejercicio 2020 en el que la crisis del Covid 19 impactó intensamente en los resultados del conjunto del sistema financiero español y europeo, los estados financieros presentados por BBVA en los 9 primeros meses de 2021 reflejan una vuelta a la normalidad previa a la pandemia. BBVA ha generado un resultado de 3.727 MM de euros en los 3 primeros trimestres del año, lo cual representa un aumento del 84,9% frente al mismo período del ejercicio anterior. Tras las últimas operaciones corporativas, como la venta del negocio en EEUU y la propuesta de OPA sobre las acciones minoritarias en Turquía, BBVA ha variado la proporción 50-50 de beneficios en mercados maduros y emergentes a un 30-70 en favor de los segundos. Llegados a este punto, se hace necesaria la pregunta: ¿Fue necesario un proceso de despido colectivo afectando a 3.000 familias? Estos datos, que todos los sindicatos los vimos, y así lo hicimos ver cada uno en nuestra exposición de alegatos, no fueron suficientes para que los sindicatos CCOO, ACB y UGT siguieran con su apoyo incondicional a la propuesta de ERE del Banco. El enemigo en casa. Despiden a casi 3.000 personas trabajadoras y a su vez contratan ETT´s (porque la situación en oficinas es inaguantable) y encima siguen ofertando plazas para contratar profesionales en sus agencias. NOS VEMOS EN EL TRIBUNAL SUPREMO
Desde la implantación del Sistema de Registro de Jornada venimos denunciando que no es válido, pues no cumple con los objetivos y requisitos establecidos en el RD Ley que obliga a las empresas a su implantación, así como en la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la UE, el Estatuto de los Trabajadores, el Convenio Colectivo y el propio Acuerdo empresarial suscrito entre BBVA y los sindicatos firmantes del mismo.
Hemos dejado atrás el año 2021 que, como todos sabemos, ha sido uno de los más difíciles, sino el que más, para trabajar en BBVA. El ERE ha comportado el despido de prácticamente 3.000 compañeros/as y paralelamente, y como consecuencia del mismo Acuerdo, el traslado traumático y forzoso de una parte de nosotros/as, en la mayoría de casos, además, con una ampliación de horario que, sumado a la distancia a recorrer, imposibilita tremendamente la conciliación y que ha hecho que muchas de estas personas (mayoritariamente mujeres), haya tenido que acogerse a una reducción de jornada por cuidado de hijos/as, lo que, encima, está mermando sus salarios.
Con fecha 31 de enero del 2020 desde CGT se interpuso denuncia ante la Inspección de Trabajo de Logroño que se centraba en manifestar que BBVA estaba imponiendo un sistema denominado “BAJO DESEMPEÑO O ENGAGEMENT”, para controlar a los trabajadores/as dándoles un toque de atención, basándose en criterios desconocidos tanto por ellos como por los representantes sindicales, y en principio relacionados con problemas de actitud de los trabajadores/as. Además, se desconoce por cuánto tiempo se produce la inclusión en dicho listado, de cuántas personas se trata y quién ha subsanado dicha situación.
Parafraseando al sindicato experto en sindicalismo que ayer, cual Papá Noël nos inundó de felicidad con éxito tras éxito para nuestra plantilla (ni aparece, fiel a su estilo, cuando los problemas surgen, y sólo aparece con sus logros), haciéndonos ver cómo hay que lograr las cosas en BBVA, por la tarde recibimos un nuevo regalo de estas fiestas: La Audiencia Nacional dictó sentencia en contra de la impugnación de CGT BBVA del ERE en BBVA que se celebró el 27 de octubre de 2021.
Como padecemos a diario, una parte de la plantilla más que otra, y mucho más acentuado desde que nuestra “amada” empresa y quienes le firman Acuerdos como el de Despido Colectivo de 8 de junio de 2021 decidieron poner en marcha este calvario de reducción drástica de plantilla, sumado a lo que ya llevábamos sufriendo: cierre de cientos de oficinas, reducción de departamentos centrales con equipos diezmados, cierre de puestos de caja dejando poblaciones de muchos miles de habitantes con una sola oficina con un puesto de caja con limitación de atención horaria hasta las 11 de la mañana, el famoso “modelo de cita previa”, etc., estamos viviendo auténticos dramas en nuestros puestos de trabajo y en nuestras continuas visitas sindicales: clientela amenazando verbal y físicamente a nuestra plantilla, desbordada por la escasa o nula dotación (cada vez hay más oficinas con UNA SÓLA PERSONA).
A la dureza del ERE se añade también el desmantelamiento brutal de la Red de oficinas. El desierto poblacional de nuestra Territorial se ve agravado por la salvaje reducción de personal, dejando infradotadas multitudes de sucursales. La clientela, ya maltratada por la reducción de horarios de atención en caja, reacciona con violencia a cualquier vuelta de tuerca que hace BBVA en la Red. Insultos y agresiones a los empleados son la realidad que empieza a conformar la nueva normalidad post-ERE.
El 27 de octubre de 2021 se celebró el juicio de Impugnación del ERE en BBVA en la sede de la Audiencia Nacional de Madrid.
Nuestra defensa se basó en:
1) Con fecha 13 de abril de 2021, la empresa BBVA notificó a las Secciones Sindicales su intención de implementar un proceso de Despido, Movilidad Geográfica y Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo, todos de carácter colectivo, siendo potencialmente afectadas todas las personas trabajadoras de los todos los centros de trabajo de la empresa en todo el territorio nacional, haciendo una referencia genérica a la intención de BBVA de iniciar un pro
ceso de Despido, Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo y Movilidad Geográfica de carácter colectivo, sin aducir en la comunicación las causas objetivas, hasta la segunda reunión de fecha 22 de abril pasado, en la que las causas objetivas se concretan ya en económicas, productivas y organizativas.