Deutsche Bank - FESIBAC-CGT

Felices Fiestas 2024

18 de diciembre de 2024 por

00Antes de finalizar el año, nos gustaría desearos unas felices fiestas y compartir con vosotros un resumen general de nuestra labor durante el último semestre del 2024.

JULIO:

Explicamos como solicitar la adaptación de jornada por cuidado de menores a emplead@s que lo necesitaban. Se consiguió una adaptación por seis meses prorrogable.
Aclaramos a emplead@s del convenio de banca cómo se han de retribuir las horas extra trabajadas los sábados.
Resolvemos dudas de emplead@s de soporte y banca online de OODD que pasan de DBOSI Mitre al Banco referentes a los nuevos salarios, grupos profesionales, convenios, etc..
Detectamos errores en la nómina de una empleada que estuvo de baja y solicitamos su corrección.

La realidad sobre el cobro del RAE y el BAI

10 de abril de 2024 por

Estimad@s compañer@s, de acuerdo a los resultados oficiales del Banco, nos corresponde el cobro de lo estipulado en el XXIV Convenio Colectivo de Banca en relación al Resultado de la Actividad de Explotación {RAE) y el Beneficio antes de impuestos (BAI).

Valoración de las nuevas medidas económicas

4 de marzo de 20233 de marzo de 2023 por

Estimados compañer@s, a fecha de hoy, 1 de marzo del 2023, la Dirección del Banco nos ha convocado, como bien sabéis, para hacernos participes de las mejoras salariales y de categoría que se implementarán a partir de Abril.

Riesgos psicosociales

20 de febrero de 2023 por

Desde la CGT llevamos mucho tiempo pidiendo que se haga la evaluación de Riesgos Psicosociales y, por fin, dará comienzo durante el primer trimestre de este año.

Medidas insuficientes en tiempos revueltos

16 de enero de 2023 por

La Dirección del Banco se reunió el pasado miércoles con la representación sindical de Deutsche Bank para comunicarnos finalmente cómo iba a aplicar la subida del 4,5%, ya que según el acuerdo firmado, dicha subida era absorbible y compensable.

Seguimos esperando soluciones

7 de enero de 2023 por

Feliz Año a tod@s. Empieza 2023 y seguimos sin respuesta por parte de la empresa a nuestra petición de no absorción del 4,5% y de medidas para paliar la subida de cuotas en las hipotecas de empleados por la escalada incesante del euríbor.

No hay excusas

11 de diciembre de 2022 por

Estimad@s compañer@s, 48 horas después de la firma del acuerdo para la “pseudo subida” pactada por la AEB, CCOO y UGT, algunos Bancos aprobaron y comunicaron a sus empleados medidas paliativas de los efectos de la inflación y subidas de tipo de interés, que van más allá del acuerdo del 29 de noviembre.

Valoración de puestos de trabajo en DBOSI y Brecha Salarial

21 de octubre de 2022 por

LA ETERNA DISCRIMINACIÓN EN LOS TRABAJOS DE IGUAL VALOR

La justicia europea falla que la igualdad retributiva no solo afecta a empleos idénticos, sino a los comparables.

La discriminación salarial entre hombres y mujeres está prohibida, ya realicen el “mismo trabajo” o un “trabajo de igual valor”. Así lo ha recalcado el Tribunal de Justicia de la Unión Europea en una reciente sentencia, la cual hace referencia a empleos que se pueden comparar, aunque no son exactamente iguales. En concreto, la corte ha respondido a un tribunal del Reino Unido que elevó una pregunta sobre la aplicación directa del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, que consagra el principio de igualdad de retribución. Y ello en el litigio que ha enfrentado a unos 6.000 trabajadores de la famosa cadena británica de supermercados Tesco con la propia empresa.

Medidas urgentes contra la subida de tipos

15 de octubre de 2022 por

Estimados compañer@s, las subidas de tipos de interés que se están produciendo en los últimos meses van a suponer para las entidades financieras la obtención de unos beneficios extraordinarios, al tener por un lado más márgenes financieros para intermediar y a la vez, un incremento importante de los ingresos por intereses a cobrar, tras las revisiones de los tipos y el encarecimiento consiguiente de las cuotas de hipotecas.

Otro verano idílico en Deutsche Bank

5 de septiembre de 2022 por

A pesar del cambio en la Dirección de Deutsche Bank España y de esperar que mejorase la situación en la entidad, la realidad ha sido tozuda una vez más y lo que se ha vivido en muchas oficinas este verano ha sido esperpéntico.

Se nos vendió que el nuevo modelo de FLAGSHIP iba a ser la panacea, un nuevo modelo de banco. Pero nada más lejos de la realidad. Durante el mes de agosto muchas oficinas han estado infradotadas del personal necesario para cubrir las vacaciones de compañeros y dar el mejor servicio a nuestros clientes. ¿Cuál ha sido la solución del Banco? Mandar a gestores de distintas Flagships a dichas oficinas. Vestir un santo para desvestir otro. ¿Esta es la imagen que se quiere dar? Es inadmisible que algunas oficinas lleven meses con menos gestores de los necesarios. Exigimos una solución inmediata al respecto.