Señor Presidente, Señoras y Señores del Consejo, Señoras y Señores Accionistas, Compañeras y Compañeros.
Mi nombre es Antonio Fragua, Secretario General de la Confederación General del Trabajo en BBVA y les hablo en nombre de mi Sección Estatal y en el de quienes han delegado en nosotros cerca de 2 millones de acciones.
Desde hace bastante tiempo venimos denunciando el enmascaramiento de los Riesgos psicosociales en BBVA, pero el Banco, más que intentar reducirlos, las medidas que toma y ejecuta sólo los incrementa hasta límites insostenibles.
Una buena muestra de esta situación se produce cada día en las oficinas, unas oficinas que cada vez son menos y que cada vez tienen que dar servicio a más clientela, debido a las múltiples integraciones.
Esta Junta está marcada, inevitablemente, por las continuadas apariciones del Sr. Genç en la prensa y sus alusiones a Reestructuraciones de costes en BBVA o, como han acuñado la expresión: “Repensar los costes en BBVA”.
CGT ya hemos expuesto a la Alta Dirección –en un principio- y de forma pública, posteriormente, que no es de recibo soltar “globos sonda” en prensa generando inquietud, sin concretar y sin avisar previamente a la RLT. Le recordamos al Presidente las 1.000 oficinas a cerrar que él mismo dijo –y después matizóen prensa cuando era “segundo de FG” y las declaraciones de Onur Genç de finales de enero. CGT no admitiremos reestructuración de costes sin haberse presentado un plan de viabilidad que no conlleve, tras haber acometido todos los recortes posibles en todos los ámbitos “no humanos”, más que en última instancia a la plantilla, y, en todo caso, vía prejubilaciones.
Entre las 6 principales entidades de España suman 2355 despidos y 1224 oficinas cerradas. El BBVA despidió en el 2020 a 953 trabajadores/as, por lo que no tenían necesidad de aplicar ERE alguno. Según el consejero Mr. Onur, estas salidas obedecen a una “gestión dinámica” de la plantilla. Ahora ya han dado un cambio de tercio y nos anunciaban que, para la primera mitad del 2021, tendrán que analizar todas las alternativas para proceder a un ajuste en la estructura de costes. Ya definirán su plan, pero lo que no procede es que lo anuncien en prensa antes de comunicárselo a la representación de los/as trabajadores/as. ¿Este es el respeto que merece su plantilla? ONE TEAM.
Los trabajadores de BBVA han vuelto a enterarse por los medios de comunicación de que la entidad está “repensando costes”, o lo que es lo mismo, que el banco plantea un ERE que afectará a 3.000 empleados. En los micrófonos de Radio Intereconomía, Antonio Fragua, Secretario General de CGT en el BBVA ha destacado la preocupación de los sindicatos por esta estrategia para reducir costes; una acción que es “inmoral” teniendo en cuenta que el banco registra, ha dicho, un beneficio de miles de millones de euros.
A finales de Enero (y nos lo ha recordado de nuevo Mr. Genç) nos enterábamos por la prensa que BBVA anunciaba su intención de llevar a cabo un plan de reestructuración de costes en la primera mitad del año en curso.
Una vez más, no nos parecen las formas adecuadas ya que muestran una falta total de respeto hacia la plantilla y su representación sindical. Después es muy fácil hacer afirmaciones estilo “somos One Team”.
Por desgracia, hay ocasiones en las que no nos gusta acertar. Y es que no es agrado de nadie el que vayamos advirtiendo en varios escritos lo que se nos avecinaba… y, al final, hemos acertado. Ya lo habían hecho anteriormente y, una vez más, ni cortos ni perezosos, tras casi dos años de perder el tiempo, en dos meses van y firman -según ellos- un gran Convenio de Banca.
Se usa la expresión “Vuelta la burra al trigo” para expresar hartazgo y fastidio frente a una situación que se repite numerosas veces sin que el interlocutor enmiende un ápice su discurso.
Viene como anillo al dedo con el asunto de las VENTAS DIGITALES, porque nuevamente se están cursando instrucciones para que todas las ventas sean digitales y nos vuelve a tocar recordar cuáles son las consecuencias de realizar acciones que el cliente no hace motu proprio porque, si contrata por este medio, una vez que se le ha explicado, nada tenemos que decir.
Durante estos últimos meses desde CGT os hemos comunicado el deterioro progresivo que se ha ido produciendo en BBVA con el puesto de Caja de las oficinas y, a su vez, el efecto que esto representaba directamente para los/las compañeros/as que desarrollan esta función.
El BBVA lo está haciendo de otra manera, sin recurrir al ERE, pero haciendo un ajuste silencioso de plantilla. En el año 2020 lleva una reducción de 2.863 personas lo que supone el 2,2% de su fuerza laboral. El tijeretazo lo ha aplicado principalmente en México y América del Sur. A nadie se le escapa que el principal objetivo es la reducción de costes (ha supuesto un 16%), pero tampoco a nadie se le escapa que puede haber otros motivos… “BBVA descarta un ERE en España, y seguirá con sus ajustes” El Consejero Delegado Onur Genç ha dicho que el Banco va a acelerar la salida de empleados pero sin recurrir a un ERE. La salida se ve acelerada por el proceso de digitalización, que se ha puesto, según él, más de manifiesto con la pandemia. Lo cierto es que en los tres primeros trimestres del 2020 el banco ha prescindido de 1.328 personas.