XXV Convenio Colectivo de Banca — Responsabilidad

Durante los meses de febrero y marzo de este año, los sindicatos presentes en la mesa de negociación del XXV Convenio Colectivo del sector de la banca convocamos a las plantillas a secundar distintas movilizaciones (manifestaciones, paro parcial de dos horas y huelga de veinticuatro horas) para fortalecer nuestra posición negociadora ante la patronal bancaria AEB. Unas movilizaciones que fueron secundadas de manera muy masiva, porque las plantillas del sector las entendieron como extraordinariamente necesarias.

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XXV Convenio Colectivo de Banca. No han entendido el momento

Hoy, 30 de mayo, se ha celebrado la decimotercera reunión de la mesa de negociación del que será el XXV Convenio Colectivo del Sector de la Banca (CCB). Una reunión que ha servido para certificar que el tripartito, formado por CCOO, UGT y FINE, y la patronal AEB, están cada día más cerca de firmar un convenio que lamentablemente queda muy lejos de las necesidades de las plantillas.

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XXV Convenio Colectivo de Banca — Rompemos líneas rojas de la patronal

Ayer, 8 de mayo, se celebró la undécima reunión de la mesa de negociación del que será el XXV Convenio Colectivo del Sector de la Banca. Una reunión en la que la patronal ha continuado haciendo tímidos movimientos al alza en su oferta de subida salarial.

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CGT reclama el mantenimiento de plantillas y derechos de los empleados ante la posible fusión BBVA-Sabadell

El sindicato CGT, que ostenta la mayoría de la representación sindical de BBVA en Euskadi, ha reclamado el mantenimiento de plantillas y preservar todos los derechos que los empleados tienen recogidos, tanto en el Estatutos de los Trabajadores como en el convenio colectivo, o todos los planes de igualdad que firmados en las entidades, ante la posible fusión de BBVA y el Banco Sabadell.

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XXV Convenio Colectivo de Banca. La AEB, aunque no lo parezca, acusa la huelga del 22M

Ayer, 25 de abril, se celebró la primera reunión de la mesa de negociación tras la huelga sectorial llevada a cabo del pasado 22 de marzo. Una huelga que, dada la posición mostrada por la patronal AEB, les ha debido hacer reflexionar, hasta el punto, aunque parezca contradictorio, de plantear curiosamente la menor de las propuestas de subida efectuadas hasta la fecha, queriendo con ello  minimizar el impacto que ha supuesto el éxito de la huelga. Una propuesta consistente en elevar únicamente un 0,5% acumulado en 4 años, pasando del 10% ofertado hasta la fecha, al 10,50%.

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La pandemia de BBVA

Una pandemia es un brote de enfermedad que se extiende y afecta a una gran cantidad de personas. Se considera pandemia cuando la afectación por dicha enfermedad es porcentualmente importante en un espectro de población o colectivo. Así pues, estaremos todos de acuerdo, por lo menos la gran mayoría de la plantilla, que en BBVA existe una pandemia que día tras día afecta a un número mayor del personal que trabaja en nuestra empresa.

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ECD: Ejecutivo/a Comercial Digital, Empleado/a Currando a Destajo

Una vez más, el Banco, en su afán de ahorro de costes y su deseo de obviar la carga de trabajo operativo existente en las oficinas, da otra vuelta de tuerca y convierte a l@s “Atención al Cliente Digital” en “Ejecutiv@s Comerciales Digitales”. A partir del 1 de mayo tendremos estas nuevas figuras en 224 oficinas.

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Y ahora….¿qué?

Tras varias décadas, el día 22 de marzo, todos los sindicatos al unísono convocamos una huelga en el sector. Según nuestros cálculos, tuvo un seguimiento del 75%, y en concreto en el Banco Santander, observamos un cierre mayoritario en territorios como Euskadi, Catalunya, Navarra, Galicia, Canarias, Aragón, etc.

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