La lucha es el único camino frente a la denegación de Derechos Fundamentales en Cruz Roja. CGT no se deja ningunear, por eso ha hecho y está haciendo valer nuestros derechos sindicales. Ante sus faltas de respeto, nuestra persistencia, lucha y acierto para que abandone el innecesario entorpecimiento a nuestra acción sindical.
Desde la constitución de la Sección Estatal de CGT en Cruz Roja Española, la empresa no ha querido reconocer nuestros derechos sindicales.
En Tecnocom nos han implantado un “Modelo de Desarrollo Competencial y Evaluación del Desempeño”, que suena a crecimiento profesional, formación, incrementos de categoría, incluso hasta incentivos económicos y subidas de sueldo. Este plan de desarrollo podría ser una buena idea si no llevara adosado un plan de evaluación, que en realidad sirve para que el “desarrollo” no nos toque a toda la plantilla, sino sólo a los que se lo ganen cada año.
El año 2016 comienza con la MSCT de reducción salarial finalizada y la satisfacción de ser CGT el Sindicato más representativo en AtoS.
En enero la CGT consigue los 9 Delegados del Comité de Empresa de MSL.
El Grupo Atos completa la adquisición de Unify.
En febrero se pide a la empresa negociar una Subida para tod@s.
En relación a la operación de adquisición pública de Indra sobre Tecnocom, las secciones sindicales de la CGT en Indra Sistemas quisieran notificar lo siguiente:
Indra acaba de salir de un ERE que afecta oficialmente a 1750 trabajadores y que está sustentado por motivos económicos y organizativos. Dado que el plan de viabilidad de Indra indicaba que los costes del ERE no se verían amortizados hasta el tercer año de aplicación, nos resulta de difícil comprensión que ahora se disponga de efectivo para la adquisición de Tecnocom.
¡Una buena noticia para acabar el año! Acaba de llegar la resolución de la Inspección de Trabajo por una denuncia del Comité de Empresa de Barcelona contra la Dirección de AtoS por las negociaciones de Major Events.
La Inspección sanciona a AtoS por Falta Grave porque la Dirección vio que la negociación con el Comité de Empresa no era el camino de rosas que esperaba, e intentó cortocircuitarlo acudiendo directamente a los trabajadores, para ver si los podía doblegar más fácilmente. Para ello convocó una consulta unilateral el día 25 de mayo, y una reunión el día antes con los trabajadores (donde no dejaron entrar a sus Representantes, para poderlos presionar sin restricciones).
Trabajamos en un Sector en constante reestructuración. En BBVA la ¿última? noticia es la decisión de cerrar 132 oficinas en febrero de 2017. Sumadas a las anteriores se trata de 224 oficinas cerradas en un plazo de cuatro meses.
A estas alturas del partido ya no nos extraña nada y tomamos estas noticias con una naturalidad que desde CGT nos parece preocupante, siendo fácil de entender el motivo pero, al mismo tiempo, se nos trasladan dos preguntas:
¿Va a existir sobrante de plantilla en estos cierres? y…¿Cómo lo va enfocar BBVA?
La formación MIFID II se ha convertido en uno de los principales quebraderos de cabeza para gran parte de la plantilla. El elevado grado de dificultad de la materia, la exigencia intelectual y de tiempo y, sobretodo, la incertidumbre sobre las consecuencias de no superar las pruebas son causa de preocupación para quienes van a tener que realizar esta formación.
Tras analizar y valorar las propuestas realizadas por el Comité de Empresa de Tragsatec Madrid para el Calendario laboral 2017 en la anterior reunión, encaminadas a mejorar la conciliación de la vida familiar, laboral y personal entre otras, la Dirección del Grupo Tragsa comunicó el miércoles 28 de diciembre de 2016, en una nueva reunión con las secciones sindicales, que no acepta ninguna, quedando casi intacta su propuesta inicial. Las propuestas realizadas por la …
Sombras y pocas luces se aprecian en el balance de este cierre de ejercicio en nuestra Empresa, debido a la muy mejorable gestión llevada a cabo por la Dirección a lo largo de este año, donde hemos estado esperando sin éxito el advenimiento de las mejoras tecnológicas y organizativas de las que hemos oído hablar. Seguimos asistiendo con estupor a una falta de organización adecuada en EE.FF., que en opinión de esta Sección Sindical, …
1- Dirección Territorial ocupada por un Hombre.
El Organigrama se divide en 5 Directivos, todos ellos hombres. Mujeres sólo en puestos subalternos. De esos 5 Directivos uno de eloos es la Dirección Comercial Sur, de la que dependen los Directores Regionales y, de estos últimos, los directores de Oficina
2- La Dirección Comercial Sur, recientemente nombrada, es ocupada por otro Hombre y las distintas Direcciones Regionales (6 en total) por Hombres también.