Las negociaciones entre la patronal bancaria (AEB) y los sindicatos para acordar el nuevo convenio colectivo continúan sin demasiados avances. Aunque sí se han acercado posturas en algunos puntos como el teletrabajo, hay otros en que las posturas son casi opuestas: entre ellos la movilidad geográfica, que la banca pretende ampliar a 50 kilómetros en un momento en que todo parece indicar que muchas sucursales acabarán echando el cierre por los procesos de fusión y el proceso de digitalización.
La Asociación Española de Banca (AEB) y los sindicatos han acordado la extensión de la ultraactividad del convenio colectivo del sector bancario hasta el 31 de diciembre para poder seguir negociando el futuro convenio.
Según informaron fuentes sindicales a Europa Press, CC.OO. UGT y FINE han presentado un guión de negociación alternativo al que propuso la patronal el lunes y que contemplaba ampliar la movilidad geográfica y subidas salariales del 0,5% para 2022 y 2023.
Como hemos venido indicando en los últimos comunicados, la firma del Convenio Colectivo para las Cajas y Entidades Financieras de Ahorro, entre la patronal CECA y los sindicatos CCOO, UGT y FINE, nos iba a traer graves consecuencias a las personas que trabajamos en Banca. Y efectivamente, no nos cabe la menor duda de que, teniendo esos mismos sindicatos mayoría suficiente para firmar el Convenio de Banca, esto va a ser irremediablemente así.
El pasado 21 de octubre se volvió a reunir la mesa de negociación del XXIV Convenio Colectivo para constatar nuevamente las posturas irreconciliables existentes entre las partes negociadoras y la negativa de la patronal bancaria a prorrogar una ultractividad que finaliza en seis días. Ahora pretenden que en ese ínfimo plazo se acuerde lo que no ha sido posible hacer durante veintidós meses, hasta el extremo de no haber llegado ni a un solo punto de entendimiento en todo ese tiempo. Toda una premura impuesta por la patronal AEB, y aceptada sumisamente por sus sindicatos de siempre, para utilizar el final de la ultractividad como medida de presión para conseguir un abusivo acuerdo ventajoso para sus empresas. Estrategia esta, que tan buen resultado le ha dado a la patronal de las Cajas con esos mismos sindicatos.
Una de las muchas “perlas” que incorporó la reforma laboral del 2012 fue la ultractividad de los convenios. Una ultractividad consistente en limitar la vigencia del convenio vencido, salvo acuerdo entre las partes, mientras se negocia otro nuevo a un máximo de un año, eliminando la prórroga permanente que existía hasta entonces. Una limitación impuesta para beneficio de las empresas, ya que, en caso de no llegarse a un acuerdo en el plazo establecido, el convenio colectivo decaería, pasando la plantilla afectada a ser regida por el Estatuto de los trabajadores, siendo éste una norma de mínimos.
El artículo 27.6 del Convenio Colectivo indica que, en los días laborables que en cada caso integren la semana natural en que cada localidad celebre su Fiesta Mayor anual, la jornada del personal será de cuatro horas. Una reducción de jornada que vienen a suponer entre 16 y 20 horas de trabajo efectivo durante esa semana.
En unos días volverá a reunirse la Mesa de nuestro Convenio Sectorial. Hasta el 31 de Octubre está prorrogada la ultractividad del aún vigente de 2015-2018.
Al principio cada Sindicato presentó sus propuestas; CGT publicitamos nuestra plataforma. Luego la AEB presentó sus agresivas pretensiones de suprimir derechos: La Antigüedad, triplicar el radio de movilidad, suprimir la jornada reducida de la semana de las fiestas mayores, etc.
La Comisión Paritaria del XXIII Convenio Colectivo de Banca, compuesta por la patronal bancaria AEB, CCOO y UGT han decidido que la supresión de la jornada reducida de 4 horas al día durante la semana de fiestas mayores en aquellas poblaciones donde por la suspensión de la aplicación del artículo 27.6 no se realizó, sea compensada con 1, claramente insuficiente, día de licencia, cuando al menos debieran ser 2 para compensar las horas trabajadas de más.
El vigente convenio en ultractividad en su artículo 23, cambió la forma tradicional en la que las plantillas de sector participaban de los beneficios de los bancos, pasando la determinación de las pagas a cobrar de ser calculadas en función de los dividendos pagados a los accionistas, a ser calculadas en función del Resultado de la Actividad de Explotación (RAE) de la actividad bancaria en España. Además, en su artículo 25, estableció la posibilidad de una subida adicional de hasta un 0,50%, supeditándola a la evolución del RAE sectorial del periodo 2014 a 2018.
Un sistema de registro de jornada “autodeclarativo” incumple gravemente los requisitos de la ley, y por ende, su finalidad, que no es otra que acabar con la lacra social que significan las prolongaciones ilegales de jornada.