“Yo he visto cosas que vosotros no creeríais…
plantas enteras de edificios con todas las luces encendidas y el aire a tope ,vacías o para una sola persona…
Despidos de seis mil personas para al poco tener que contratar a dos mil por tres meses…
Y luego otros tres meses…
Y luego otro mes…
Este es nuestro primer verano después del ERE que nos impusieron tanto el banco como los sindicatos que se lo firmaron. El panorama ha cambiado (y mucho), ya dijimos en su momento que lo peor no era irse, sino las condiciones en las que nos quedábamos quienes permaneciésemos en BBVA. Pues bien, la situación es desoladora: Hay que hacer cábalas para cuadrar las vacaciones, los compañeros y compañeras se quedan desasistidos (hemos llegado a ver en nuestras visitas a un solo compañero atendiendo a todo el Contigo de una CBC, vamos, lo mejor para su salud mental), etc. Es asombroso cómo no se sonrojan ante la difícil situación en la que nos han dejado. No tenemos plantilla suficiente para poder atender a los clientes de manera correcta ¿¿¿Dónde queda nuestro lema EL CLIENTE ES LO PRIMERO???
¡CCOO y UGT se han “pasado” a SECB! Dicen se les ve dichosos, cogidos de la mano en circulares conjuntas, proclamando su amor a los cuatro acuerdos,… No dudamos que esta preciosa historia de amor terminará en boda. … con la empresa, claro. Y nosotros, descreídos de la conveniencia de este amor sindical en régimen de gananciales nos preguntamos, si piensan igual, acuerdan igual y firman igual, ¿son necesarios los tres?, ¿PARA QUÉ?
A lo largo de estos últimos meses hemos asistido a varias sentencias Judiciales en contra de las comisiones que se cobran en Banca en ventanilla. Entre ellas, un Juzgado de Vitoria condena a BBVA a anular el cobro de comisiones a terceros por ingresos en efectivo. Esto también ha sucedido contra otros bancos como Kutxabank y Bankinter.
El banco sigue los pasos de BBVA o Santander y lanza varias ofertas de empleo para reforzar plantilla principalmente en Barcelona y Madrid
Banc Sabadell se une a la ola de contrataciones iniciada hace dos meses por BBVA y Banco Santander. El banco catalán también quiere aumentar plantilla y ha lanzado centenares de ofertas en plataformas para buscar empleo como LinkedIn o incluso en su propia página web, con el objetivo de contratar nuevos perfiles, sobre todo, más digitales.
Se hacían eco de la noticia los principales periódicos digitales. Los sindicatos de BBVA denuncian el plan de 350 contrataciones tras un ERE de 3000 personas de plantilla (que curiosamente fue anunciado al día siguiente de cerrarse el expediente de regulación de empleo). Los trabajadores creen que estas contrataciones responden a un abaratamiento irregular de la plantilla, o a una mala planificación de la cúpula directiva del banco. Una vez más, lo que se busca es mano de obra barata y con peores condiciones laborales. Sustituyen empleo “caro” por empleo precario, y, lo peor, que los puestos afectados por nuestro ERE, esos que había que eliminar según el Banco, siguen existiendo…pero con eventuales.
Tras un año realmente atípico y desastroso -al menos en lo laboral en BBVA-, con la destrucción de 3.000 puestos de trabajo en un banco que presume de beneficios descomunales, por desgracia podemos confirmar que lo que predijimos se cumple una vez más: Tras el ERE, quienes se van forzados: Mal. Quienes nos quedamos: Todavía peor. Y así lo puede confirmar cualquier empleado hoy en día en el BBVA. Las condiciones en que se ha quedado la plantilla son ciertamente penosas.
Los nuevos puestos ofertados tienen el objetivo de dar apoyo a los clientes afectados por la brecha digital, dando un acompañamiento en el recorrido hacia la digitalización
Batalla entre los sindicatos y BBVA. CCOO y CGT han denunciado el plan de contratación de 350 nuevos profesionales, anunciado el pasado 1 de abril, tan solo un día después del cierre del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) pactado el año pasado y que afectó a 2899 empleados, según un comunicado del primer sindicato.
Buenos días,
Soy Ignacio Casado, trabajador y representante de CGT en CaixaBank
No es mi intención analizar los pormenores del orden del día, y tampoco es que vaya a tratar un tema muy original pero es que a veces lo obvio nos pasa desapercibido
El servicer del fondo Cerberus ajustará la plantilla ante la pérdida del contrato con Sareb, que supone el 42% de su negocio. Haya se encuentra inmersa en negociación con sus bonistas para alargar plazos.
