Zona Contigo CSE

DESARROLLO PROFESIONAL EN ZONA CONTIGO ¿REALIDAD O TOMADURA DE PELO?

Zona Contigo se está nutriendo de compañeros y compañeras que procedían de todo tipo de puestos de trabajo, parte de forma voluntaria y parte obligada por el maravilloso ERE que puso entre la espada y la pared a la plantilla, teniendo que escoger entre “Susto o Muerte”, entre ir a CSE con desplazamientos (ya no sólo fuera de la plaza de trabajo, sino fuera de la provincia de trabajo y de residencia) o el despido, hecho éste que muchas personas tuvieron que elegir porque su vida familiar no podía admitirlo. Muchos/as de ellos/as ocupaban puestos de gestión comercial -incluso direcciones de oficinas de Red- y hasta algunas –las menos- provienen de Servicios Centrales. Pero BBVA se ha olvidado de nuestra “historia reciente”.

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Síndrome del ‘banquero quemado’: CGT se planta ante Yolanda Díaz tras los ERE

Entregará el jueves una carta a la ministra en la que exige catalogar la cronificación del estrés laboral como enfermedad profesional, un problema agudizado entre las plantillas de las entidades tras los ERE masivos.

CGT exige que el Síndrome de Burnout o ‘síndrome del trabajador quemado’ sea catalogado como enfermedad profesional. El sindicato se presentará ante la sede del Ministerio de Trabajo y Economía Social en el Paseo de la Castellana (Madrid) este jueves, 2 de junio, para entregar una carta a su titular, Yolanda Díaz, en la que urge a incluir la cronificación del estrés laboral en la legislación, según una copia de la misiva a la que ha tenido acceso La Información. Este requerimiento, aunque acuciado desde el comité confederal para amplificarlo hacia todos los sectores productivos como el sanitario, se ha vuelto especialmente crucial en el bancario a medida que se han ido digiriendo los despidos masivos sellados en 2021.

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Jornadas de 12 horas “o más” en las grandes consultoras: “No es ningún secreto, el horario es de nueve a nueve”

Lo que de puertas para fuera a muchos les pareció un “escándalo”, dentro no sorprendió. La patronal de consultoras AEC ha propuesto ampliar las jornadas de trabajo ordinarias hasta las 12 horas diarias, algo que sonaba familiar a muchos trabajadores y exempleados del sector. “Ya se hacen”, “será reducir a 12 horas, ¿no?”, “quieren legalizar lo que ya hay”, recogían algunos de los comentarios a la noticia publicada por elDiario.es. Varias personas empleadas por los gigantes de la consultoría en España, las llamadas Big Four (Deloitte, PwC, EY y KPMG) y otras multinacionales, relatan a este medio que las jornadas de 12 horas son “habituales” y están “totalmente normalizadas”. Se alargan “incluso más” cuando hay que entregar algún proyecto o se dan picos de trabajo. “No es un tabú, ni ningún secreto, lo sabe todo el mundo”, cuenta Pedro, empleado como consultor durante cuatro años.

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La decisión de las empresas sobre la mascarilla debe estar fundamentada y consultarse con los trabajadores

El Ministerio de Sanidad publica una guía dirigida a los centros de trabajo que recuerda que obligar al uso no puede ser una medida arbitraria sino basarse en una evaluación del riesgo que tenga en cuenta la ventilación, el tiempo, la distancia o si hay personas vulnerables

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Coronavirus: Resumen de la reunión del 11 de febrero

El 11 de febrero se celebró una nueva reunión de RRHH y el Servicio de Prevención con l@s Delegad@s de Prevención de todas las empresas del Grupo Atos para hablar sobre el Coronavirus.

RRHH informa que a fecha del día de la reunión había 21 bajas por Covid en el Grupo Atos.

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Engagement: La IT nos vuelve a dar la razón

Con fecha 31 de enero del 2020 desde CGT se interpuso denuncia ante la Inspección de Trabajo de Logroño que se centraba en manifestar que BBVA estaba imponiendo un sistema denominado “BAJO DESEMPEÑO O ENGAGEMENT”, para controlar a los trabajadores/as dándoles un toque de atención, basándose en criterios desconocidos tanto por ellos como por los representantes sindicales, y en principio relacionados con problemas de actitud de los trabajadores/as. Además, se desconoce por cuánto tiempo se produce la inclusión en dicho listado, de cuántas personas se trata y quién ha subsanado dicha situación.

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Ómicron. Un tsunami laboral

Según avanza esta ola, observamos que los efectos para nuestra salud son muy diferentes a momentos anteriores de la pandemia. Los síntomas de las personas contagiadas son más leves, pero la sintomatología de estrés y ansiedad de las no contagiadas es mucho más grave y preocupante.

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Cierre de año con sindrome de burnout

Como todos los años llega diciembre y observamos como el nerviosismo de ciertos mandos directivos de la entidad se hace insoportable, provocando un ambiente tenso y sofocante en las oficinas y algún que otro centro de trabajo. Mientras, la plantilla, cansada de este año tan convulso sufriendo despidos, externalizaciones o planes de salida frustrados, siguen esperando el tan ansiado cambio de “Cultura Santander” que se promete, pero que se hace esperar demasiado.

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Síndrome de «Burnout» o persona trabajadora quemada

Como padecemos a diario, una parte de la plantilla más que otra, y mucho más acentuado desde que nuestra “amada” empresa y quienes le firman Acuerdos como el de Despido Colectivo de 8 de junio de 2021 decidieron poner en marcha este calvario de reducción drástica de plantilla, sumado a lo que ya llevábamos sufriendo: cierre de cientos de oficinas, reducción de departamentos centrales con equipos diezmados, cierre de puestos de caja dejando poblaciones de muchos miles de habitantes con una sola oficina con un puesto de caja con limitación de atención horaria hasta las 11 de la mañana, el famoso “modelo de cita previa”, etc., estamos viviendo auténticos dramas en nuestros puestos de trabajo y en nuestras continuas visitas sindicales: clientela amenazando verbal y físicamente a nuestra plantilla, desbordada por la escasa o nula dotación (cada vez hay más oficinas con UNA SÓLA PERSONA).

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