Atos IT: Reunión sobre el Registro de Jornada

El 12 de septiembre se celebró una reunión sobre el Registro de Jornada entre la RLT de Atos IT y RRHH. 

En el primer punto estaba la designación de la mesa negociadora; se aportaron los datos actuales de los delegados a nivel estatal. Con dichos datos se acordó, con los pesos establecidos actualmente, que la composición de la mesa negociadora seria:

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€R€ en Banco Santander — Tú a Groenlandia y yo…a la calle

Mi querida presidenta:

Hace unos días, mientras esperaba en la cola del despacho del responsable de RRHH que me había citado a las 22 horas para comentarme algo (no podía decirme qué, porque debía ser alto secreto, pobre…) vi en las noticias que habías emprendido un viaje a la lejana Groenlandia con un simpático rubiales para deleite y solaz de los espectadores del programa.

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La patronal bancaria AEB adelanta a la comunidad científica en la percepción de la dimensión del tiempo

Tras el paréntesis vacacional, próximamente se reanudará la negociación en curso del Convenio Colectivo de Banca.

Y para resumir la situación en esa Mesa de Negociación, nada mejor y más gráfico que lo acontecido en la última reunión celebrada el 30.07.2019, y que seguidamente exponemos.

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Negociación sobre el Registro de Jornada

Después de varias reuniones mantenidas entre la RLT y RR.HH. parece que ya se van perfilando los conceptos y sistemas a emplear para dar cumplimiento al registro diario de la jornada de trabajo, que es obligatorio para TODAS las empresas desde el pasado 12 de mayo. En un primer momento, nos encontramos con la negativa de la Empresa a reconocer que el registro se debía producir en el momento del acceso a la oficina y en el momento de abandonarla al finalizar la jornada. Pensamos que esta postura podía deberse a la pretensión de la Empresa de implantar únicamente sistemas de registro telemáticos, a través del propio ordenador o teléfono móvil del trabajador. Tuvimos que emplearnos a fondo para hacer ver a RR.HH., que en el momento que el trabajador accede al centro de trabajo, se encuentra a disposición de la Empresa, tal como establece la legislación, independientemente de que esté haciendo uso del ordenador o no. Esto cobra aún más sentido, si tenemos en cuenta que cada día tenemos que montar y desmontar el PC y guardarlo en la taquilla. El tiempo empleado en esa tarea, es tiempo de trabajo.

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Oficinas pequeñas sin servicio de Caja

En Agosto algunos medios publicaban que el BBVA a partir del mes de Septiembre iba a dejar de prestar el servicio de ventanilla en algunas sucursales… siempre que hubiera otra sucursal grande próxima. Queda pendiente de definir por el Banco el concepto de “proximidad”, y ya veremos qué criterios utilizan para calificar de “oficina pequeña o grande”, ya que es sabido por todxs que muchas oficinas de pequeño tamaño por su balance, dan un gran servicio a la clientela. Los servi- cios que se dejan de ofrecer son todos los que el Banco entienda que son factibles por el cajero automático. También es sabido que el empleado de caja está muchas horas de su jornada ayudando en las labores del autoservicio al margen de su cuadre, carga etc. El Banco argumenta que pone a disposi- ción de la clientela 6.025 cajeros.

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Un verano de conFusiones

El periodo estival es aprovechado por las partes interesadas para ir vertiendo noticias tendenciosas con la intención de impulsar unas, trabar otras, controvertidas opciones del proceso de reconversión bancaria, que ya dura en nuestro país más de 10 años. Da igual que se hayan destruido mas de 90 mil puestos de trabajo hasta la fecha, no importa que acaben con otros 30 mil. Lo verdaderamente importante es quien ostentará los puestos de presidencia, dirección, consejos de administración y que se reduzca el número de entidades bancarias.

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