Nos encontramos nuevamente a dos semanas de finalizar la tercera prórroga de la ultractividad del XXIII Convenio Colectivo de Banca (CCB), tras más de dos años desde su vencimiento. Un momento en donde el último escollo para que el sindicalismo institucional y el amarillo claudique ante las pretensiones de la patronal bancaria AEB, es la subida salarial. En el resto de las cuestiones, de muy corto alcance, ya están de acuerdo.
El pasado martes 12 de enero la CGT solicitó por escrito a la empresa que se amplíe el plazo del trabajo en remoto a consecuencia de la pandemia, ya que estamos viendo que no tiene visos de mejorar, sino todo lo contrario, y se puede observar que las cifras de contagios van en aumento.
La mesa negociadora del XXIV Convenio Colectivo de Banca, en reunión virtual celebrada hoy, ha decidido por unanimidad de sus miembros, la tercera ampliación de su ultractividad hasta el próximo 31 de enero de 2021, a la vista de la imposibilidad de cerrar ningún acuerdo, dada las distantes posiciones en diversas materias, entre las que destaca la subida salarial.
La próxima reunión será el 12 de enero de 2021.
Las negociaciones no dan sus frutos y finalmente se acuerda la ultraactividad del convenio actual hasta el 31 de enero de 2021.
No ha sido posible. Banca y sindicatos tenían plazo hasta este jueves 31 de diciembre para firmar el nuevo convenio colectivo que regirá al sector durante los próximos años. Sin embargo, las diferencias en ciertos puntos como la subida salarial ha frenado el acuerdo. Así, y según informan fuentes sindicales, finalmente se ha decidido prorrogar la ultractividad del actual convenio hasta el próximo 31 de enero de 2021.
Durante estos últimos meses desde CGT os hemos comunicado el deterioro progresivo que se ha ido produciendo en BBVA con el puesto de Caja de las oficinas y, a su vez, el efecto que esto representaba directamente para los/las compañeros/as que desarrollan esta función.
La propuesta de la patronal de extender la movilidad geográfica a 50 kilómetros dificulta el acuerdo.
Dos años de negociaciones no han sido suficientes para que la patronal bancaria AEB y los sindicatos hayan acercado sus posturas sobre el nuevo convenio colectivo de la banca. A menos de dos semanas para que finalice la prórroga de la ultraactividad y a las puertas de la Navidad, las dos partes siguen enfrentadas en puntos tan relevantes como las retribuciones o la movilidad geográfica.
A modo de las tacañonas del famoso programa 123 responda otra vez, el Banco tocó la campana, finiquitando una mesa de “negociación” que ha sido, como en anteriores ocasiones, un sainete en donde la Empresa ha ido poco a poco, marcando sus tiempos, “mejorando” algunas condiciones iniciales que no eran creíbles, para ayudar a sus sindicatos amiguetes a vender mejor el producto.
Os parecerá un título muy raro, bueno muchos de los que ponemos lo son, pero están basados en hechos reales. La dirección de la empresa ha mandado el calendario de trabajo oficial para 2021. El año pasado ya hablamos de los diferentes calendarios que hay en los diferentes colectivos de la empresa y esta situación sigue igual. También que la mayoría de los trabajadores de nuestra empresa se guían por un calendario de cliente. Otra cosa que no ha cambiado es que, de los 84 convenios estatales, solo hay un convenio que trabaja más de 1800 horas, y mala suerte: es el nuestro. https://globalrosettacgt.blogspot.com/2020/01/la-nogociacion-del-calendario-laboral.html . Pero esta vez vamos a daros más detalle sobre cómo se calculan las horas máximas anuales, dato con el que se desarrolla después el calendario laboral.
Respecto al tema de la petición de documentación que está haciendo RRHH para mantener la reducción de jornada por cuidado de familiar de hasta segundo grado, el 14 de diciembre nos pusimos de nuevo en contacto con RRHH enviando un email con el siguiente texto:
