Acuerdo en el SIMA
Esta semana os íbamos a enviar un comunicado explicando que, dado el nulo avance de la negociación del convenio, la mayoría de la parte social habíamos decido solicitar un arbitraje. Han pasado 4 años desde que registramos el primer Convenio de grupo y tan solo se ha podido alcanzar acuerdo en 2 puntos, sumando algún acuerdo parcial y quedando pendientes de acordar 7.
Al terminar los juicios de la cesta del pasado 11 de julio, nuestra abogada nos comentó que las sentencias iba a salir rápidas… y el día 12 ya había sentencia estimatoria para Worldline.
En su fallo, la Audiencia Nacional dice que:
Estimamos la demanda de conflicto colectivo, promovida por CCOO y UGT, a la que se adhirió CGT, por lo que declaramos el derecho de los trabajadores afectados por el conflicto a percibir la cesta de Navidad y en consecuencia condenamos a la empresa WORDLINE IBERIA, SA a estar y pasar por dicha declaración, así como entregar a los trabajadores la correspondiente al ejercicio 2016.
Desde 2015, CGT y el resto de sindicatos llevamos trabajando de manera coordinada y eficiente para conseguir que nuestra empresa tenga un Plan de Igualdad acorde al compromiso y calidad de su plantilla.
Como no, el camino para alcanzar la meta no está siendo nada plácido. Si bien al inicio del proceso, la parte empresarial parecía querer llevar a buen puerto las negociaciones, hemos visto como el proceso se enquistaba, por motivos ajenos a la RLT.
Primero fue Thales, después Steria, NEC, Telvent y por último Colt. Con estas empresas se resumen las “inversiones” que Aurelius ha hecho en España a través de Connectis y de su papá Getronics.
Si leemos las noticias de bolsa que nos encontramos por internet, veremos que Aurelius llegó para salvarlas a todas de la ruina porque estaban desheredadas, a punto del cierre. Después de unos meses o años las “rentabilizó”, de tal modo, que ha podido vender todo el montante en 220 millones de eurillos. Lo que cuesta ver en internet es, que tras esa rentabilidad, Aurelius ha dejado a su paso ERES, ERTES, bajadas de salarios y en general, recortes a los y las trabajadoras.
Desde CGT queremos hacer constar que no reconocemos la causa que motiva la presentación de un ERE en el CAU de Correos, por mucho que la empresa ahora lo ”maquille” o quiera justificar. Tenemos otros clientes de Service Desk en el mismo centro de trabajo con trabajadores\as subcontratados\as. Sumado claramente al plan internacional de no apostar por los Service Desk, traspasando todos los servicios que vayan restando y siempre que el cliente no lo impida, a la empresa NCS Global, para mayor beneficio de T-Systems en Alemania.
En Junio 2017 ha finalizado un ERE en Liberbank que viene desde el 01-01-2014 y por el que, además de los despidos, la plantilla superviviente ha sufrido recortes salariales de entre el 10 y el 30%. La dirección de Liberbank ha vuelto a convocar a los Sindicatos (una mayoría ya firmó el anterior) para negociar un nuevo ERE que, según dice la convocatoria de la empresa, “afectará potencialmente a la totalidad de los centros de trabajo del banco, así como modificará la jornada y el concepto de movilidad geográfica”.
A menudo llegan a nuestro conocimiento denuncias de compañeros y compañeras por estar sufriendo una situación de presión desmesurada en las Oficinas, descalificaciones, mal trato por parte de sus inmediatos superiores, consecución de objetivos inalcanzables, a lo que se suma la reducción de personal, falta de sustitución de vacaciones bajas por enfermedad etc.
Como ya os informamos, en la última reunión de negociación del convenio, CCOO y UGT montaron un numerito vergonzoso y abandonaron la reunión, haciéndose los ofendidos tras un rifirrafe de un miembro de UGT con un asesor de CGT. Estaban tan ofendidos por los hechos ocurridos, que la reunión transcurrió con normalidad durante una hora más, hasta que tras alguna llamada telefónica, imaginamos que con algún asesor que les indicó lo que tenían que hacer, montaron el paripé y abandonaron la reunión.
Recientemente el departamento de Recursos Humanos ha presentado otro plan, para supuestamente “hacernos la vida más fácil”, a cambio de una intolerable invasión de nuestra vida privada.
Santander Contigo es la denominación del nuevo plan de Recursos Humanos, cuya finalidad, según palabras del propio Banco, es la de hacernos la vida -privada- más fácil, ayudándonos en los momentos más complicados de la misma. Desde C·G·T pensamos que podrían haber empezado por llevar a cabo ese plan, circunscrito al ámbito laboral. Sin duda toda la plantilla lo agradecería infinitamente por lo necesario que es.
El pasado 4 de julio, tuvo lugar el acto de conciliación con resultado de avenencia en la Audiencia Nacional, en relación al Conflicto Colectivo presentado por el SEC, al que se ha sumado CGT, según los detalles del siguiente comunicado. Finalmente se ha conseguido que BBVA reconozca el derecho de los trabajadores procedentes de Cantaluña Banc (CX) a percibir en concepto de retribución variable las cantidades correspondientes al priodo comprendido entre el 31 de enero y el 31 de agosto de 2016, siempre que hayan cumplido los requisitos establecidos en la política de retribución variable de aplicación a CX para el ejercicio 2016 y no lo hubieran percibido a la presente fecha.
En cuanto a la seguda parte de la demanda, relativa a la «senda de conversión», se ha desistido con expresa reserva de acciones.