Tras dar a conocer algunas entidades financieras su intención de acometer nuevos planes de reestructuración, eufemismo de despidos, resulta necesario enumerar y analizar los distintos factores en los que estos se apoyan, y cuya concurrencia los convierte en el escenario perfecto para que las empresas sin mayores contratiempos destruyan empleo de manera constante.
Estamos en una empresa en la que todos los años nos vemos atacad@s por un virus que afecta gravemente al derecho de los trabajador@s de AtoS Spain a disfrutar de sus vacaciones con tranquilidad, este año 2020 ha sido especial puesto que este mes hemos alcanzado la quinta ola de esa pandemia (la primera ola llegó en abril, la segunda ola fue en mayo, la tercera ola tocó en junio, y la cuarta ola en octubre).
La dirección de banco Sabadell presenta la primera propuesta, para llevar a cabo el ajuste laboral anunciado en el banco: un despido colectivo que afectará a un mínimo de 1875 personas.
Recordemos que T&C emitió un Protocolo de Retorno para Servicios Centrales, otro para Servicios Corporativos y Territoriales y otro para la Red de Oficinas. Los dos primeros muy positivos, no sólo ya en la presencialidad reducida para su plantilla, sino en la flexibilidad sobre el ejercicio de sus horas de jornada, asumiendo que se puede trabajar en Remoto. El tercero, el de la Red, totalmente distinto, con presencialidad casi total (salvo personal de Riesgo Alto) y sin ninguna flexibilidad en el cumplimiento de su jornada. Ni siquiera para los servicios nacidos para la atención en remoto (BBVA Contigo y CSE).
Ayer, 4 de octubre, tuvo lugar la tercera reunión de la mesa negociadora del ERE, y seguimos igual, en la propia reunión se nos ha facilitado la documentación que solicitamos en la anterior reunión, con lo que no hemos podido valorar los nuevos datos, suministrados por la empresa.
El 30 de octubre se celebró una reunión entre RRHH y la RLT de AtoS Spain en la que la RLT escuchó el planteamiento de RRHH sobre las reuniones para las futuras medidas de ajuste de la plantilla. Como ya anticipamos no se avanzó mucho. Intentamos resumir lo hablado.
La dirección plantea a los sindicatos la necesidad de llevar a cabo un ajuste laboral, con los objetivos de mejorar la competitividad, reducir costes, ganar en eficiencia, etc. Plantean negociar el despido de 1800 compañeras/os mediante prejubilaciones y bajas voluntarias: 500 de servicios centrales y territoriales y 1300 de la red de oficinas (850 administrativos/as y 450 comerciales), sin la necesidad de realizar un ERE.
El pasado 22 de octubre de 2020 acudimos varios representantes de CGT a visitar a los compañeros y compañeras que prestan servicio en el departamento de Santander Personal Madrid. A pesar de negarnos el acceso a la mayoría, esto no nos ha impedido hacer nuestro trabajo.
La Asociación Española de Banca (AEB) y los sindicatos han acordado la extensión de la ultraactividad del convenio colectivo del sector bancario hasta el 31 de diciembre para poder seguir negociando el futuro convenio.
Según informaron fuentes sindicales a Europa Press, CC.OO. UGT y FINE han presentado un guión de negociación alternativo al que propuso la patronal el lunes y que contemplaba ampliar la movilidad geográfica y subidas salariales del 0,5% para 2022 y 2023.
Como hemos venido indicando en los últimos comunicados, la firma del Convenio Colectivo para las Cajas y Entidades Financieras de Ahorro, entre la patronal CECA y los sindicatos CCOO, UGT y FINE, nos iba a traer graves consecuencias a las personas que trabajamos en Banca. Y efectivamente, no nos cabe la menor duda de que, teniendo esos mismos sindicatos mayoría suficiente para firmar el Convenio de Banca, esto va a ser irremediablemente así.