Hace unos días se hacía viral entre a la plantilla una vergonzosa grabación en la que, como si de un cabrero se tratase, (con el perdón a la gente que se dedique a ésta digna profesión, ya que seguro que el trato hacia sus animales superará con creces al que ejerce este personaje con sus subaltern@s), un jefe de zona perdía las formas, el decoro y la dignidad para azuzar, amedrantar y presionar a sus oyentes.
A finales de Enero (y nos lo ha recordado de nuevo Mr. Genç) nos enterábamos por la prensa que BBVA anunciaba su intención de llevar a cabo un plan de reestructuración de costes en la primera mitad del año en curso.
Una vez más, no nos parecen las formas adecuadas ya que muestran una falta total de respeto hacia la plantilla y su representación sindical. Después es muy fácil hacer afirmaciones estilo “somos One Team”.
Nos hemos acostumbrado a ESCUCHAR de una forma persecutoría e incluso amenazante frases del tipo, “Vamos a llegar SI o SI”, “Los retos los haremos por lo civil o por lo criminal” o “No se concibe no llegar” incrementando la presión admitida de una forma desmedida y nos preguntamos ¿Dónde están los sindicatos? Parecen los facultados para HABLAR e incluso los obligados para plantar cara defendiendo nuestra integridad y honestidad profesional y de paso la dignidad de los clientes ante esta dinámica intolerable en la que nos ha metido lo que llamamos «la empresa».
Nos encontramos nuevamente a dos semanas de finalizar la tercera prórroga de la ultractividad del XXIII Convenio Colectivo de Banca (CCB), tras más de dos años desde su vencimiento. Un momento en donde el último escollo para que el sindicalismo institucional y el amarillo claudique ante las pretensiones de la patronal bancaria AEB, es la subida salarial. En el resto de las cuestiones, de muy corto alcance, ya están de acuerdo.
El artículo 47 del Estatuto recoge la protección ante situaciones de fuerza mayor, sin embargo, establece distintos mecanismos para recuperar las horas perdidas
Pocos días después de conocer la sentencia del Tribunal Supremo (Sala de lo Social) en la que se pone en cuestión la legalidad de los contratos por obra o servicio, hoy nos despertamos con un nuevo encargo de un cliente viejo: la Comunidad de Madrid encarga a Cruz Roja la campaña de vacunación contra el COVID-19. La duración estimada es de 6 meses. La misma duración que tendrán los contratos de trabajo vinculados a esta campaña.
Hace poco nos volvía a escribir nuestro querido Onur para recalcarnos que este año también el Values Day había sido todo un éxito y nos recordaba los Valores principales sobre los que pivota la filosofía del Banco:
“El cliente es lo primero”. Creemos que este mensaje tan bonito no llega del todo a algunas áreas del Banco cuando al cliente es al primero al que se le reduce el horario para poder acceder al Servicio de Caja. Creemos que el cliente sí es el Primero del que se acuerdan para subirle las comisiones, al que se le endurecen las condiciones para poder estar exentos de ellas, etc… Con todo ello lo único que van a conseguir es que el Cliente, en verdad, sea el primero en querer irse de este Banco. Aquí sí que se cumple una de las premisas de las que nos habla nuestro Director Ejecutivo: “Sorprendemos al cliente”. Tal cual, pero no sabemos si es sorprender para bien o para mal.
En Noviembre nos hemos vuelto a dar de bruces contra la realidad de la INDIGNIDAD en la que vivimos sumidos en BBVA.
Una vez más se inicia el proceso anual de EVALUACIÓN y, una vez más, nos chocamos con la realidad en la que se desarrolla nuestro trabajo. De nuevo se han movido esos LÍDERES en la sombra más rastrera de BBVA para defender lo único que les mueve: SU DINERO.
Me dirijo a usted como responsable de Accenture pero también al resto de Ejecutiva y Dirección de Accenture y Tecnilógica. Y lo hago porque estoy observando situaciones y movimientos desde la dirección de esta empresa que no me están gustando nada.
Según pude leer en un periódico de tirada nacional cuando esta pesadilla empezó, no todo fueron malas noticias:
Accenture dispara un 50% su beneficio en España por los dividendos y la paz con Hacienda
Un año más, han llegado las subidas o mejor dicho el 0,0 de subida para la mayoría de nosotr@s, los People Leads (es decir los counselors…vamos los mentores) han recibido un montón de correos para que pudieran transmitir el mensaje que las cabezas pensantes querían, ya se preveía como iba a ir el tema: