El plus por rentabilidad se aplicará a partir de 2022 si el ROE llega al 8%
Al final ha habido acuerdo. Estaban condenados a entenderse, pese a ser el primer convenio del coronavirus. Las antiguas cajas de ahorros, encabezadas por CaixaBank y Bankia, llegaron anoche a un preacuerdo sobre el convenio colectivo, que por primera vez tendrá una vigencia de cinco años (2019-2023).
Según los sindicatos, CECA ha retirado su propuesta de movilidad geográfica, entre otras, para avanzar en la negociación del convenio colectivo.
Las antiguas cajas y los sindicatos avanzan en la negociación del convenio colectivo a un ritmo mucho más ágil que el que están dejando las reuniones entre bancos y AEB. Parece que la CECA está más dispuesta a ceder en parte de sus propuestas iniciales y desde los sindicatos informan ya de que la patronal del sector ahorro ha retirado ya uno de los puntos más polémicos del acuerdo, el de la movilidad geográfica.
Bankia (BKIA) y sindicatos firmaron el pasado 15 de julio el grueso del nuevo convenio colectivo de la entidad después de más de un año de negociaciones. Lo hicieron sobre un documento de 100 folios al que ha tenido acceso este diario donde las partes, tal y como se recoge en la última página, «se comprometen a iniciar antes del 15 de octubre de 2020, una negociación con el objeto de tratar el trabajo a distancia, adaptación de jornada, retribución flexible y sistema de clasificación de oficinas de Conecta».
El motivo de este escrito es alertar a la plantilla de la situación en la que, una vez más, nos encontramos cuando nos enfrentamos a la renovación de las condiciones del Convenio de Banca.
Como ya ha pasado en anteriores ocasiones, su resultado es el fruto de la forma de actuar y encarar estos Acuerdos
Unifica la aportación a la previsión social complementaria, con revalorización fija del 0,35% y elimina la calificación del jefe como parte del salario variable
Casi una década después de la creación de Bankia, entidad resultante de la fusión de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja, a la que se unió en 2019 también BMN, la firma ha conseguido unificar los beneficios sociales de las plantillas provenientes de las diferentes antiguas cajas.
Un sistema de registro de jornada “autodeclarativo” incumple gravemente los requisitos de la ley, y por ende, su finalidad, que no es otra que acabar con la lacra social que significan las prolongaciones ilegales de jornada.
El Tribunal Supremo ha rectificado a la Audiencia Nacional y considera que la formación de los empleados del Sabadell para MiFID II fue obligatoria y son horas de trabajo efectivo
El Tribunal Supremo ha emitido un fallo que puede ser clave en la futura relación entre bancos y plantillas, o entre patronales y sindicatos. El alto tribunal aceptó un recurso de CGT al que se adhirió también UGT que dictamina que las horas de formación por MiFID II que han llevado a cabo los empleados de Banco Sabadell deben ser consideradas trabajo efectivo por haber sido certificaciones obligatorias.
Este martes 30 de junio terminaba el plazo para alcanzar un acuerdo, pero las posiciones encontradas y el parón por el estado de alarma obligan a retrasar las negociaciones.
No ha sido posible alcanzar un acuerdo. Sindicatos y la Asociación Española de Banca (AEB) han decidido prorrogar las negociaciones del convenio colectivo, cuyo plazo terminaba este martes 30 de junio, hasta el próximo 31 de octubre. El parón en las negociaciones durante la crisis del coronavirus y la falta de acuerdo en puntos clave del texto han sido determinantes para ello.
Ha habido que esperar 22 reuniones para que la patronal bancaria AEB haya presentado por fin por escrito su plataforma de negociación, conocedora de que la ultractividad del XXIII Convenio Colectivo, salvo urgente modificación legislativa, está ya en el tiempo de descuento.
La teleco inicia conversaciones con la plantilla para fijar unas nuevas reglas ante la expansión de esta modalidad por las restricciones de la Covid.
El teletrabajo ha venido para quedarse. Y las grandes compañías cotizadas en España quieren poner reglas claras para instaurarlo en el día a día de sus plantillas. Telefónica cuenta con más de 22.000 empleados en las principales filiales con las que opera en el país. Y el plan pasa por que una inmensa mayoría siga trabajando desde sus casas al menos hasta final de año. Por ello, la cúpula, liderada por Emilio Gayo, quiere tomar la delantera y ansía tener un pacto con los sindicatos mayoritarios para una nueva regulación de los horarios y sus restricciones, de los nuevos procesos y de los costes que debe cubrir la compañía en esta forma de organización. Por ello, tras su insistencia, en los próximos días se iniciarán los primeros contactos con los representantes.