La dirección de banco Sabadell presenta la primera propuesta, para llevar a cabo el ajuste laboral anunciado en el banco: un despido colectivo que afectará a un mínimo de 1875 personas.
negociación colectiva
Menuda patata caliente
Recordemos que T&C emitió un Protocolo de Retorno para Servicios Centrales, otro para Servicios Corporativos y Territoriales y otro para la Red de Oficinas. Los dos primeros muy positivos, no sólo ya en la presencialidad reducida para su plantilla, sino en la flexibilidad sobre el ejercicio de sus horas de jornada, asumiendo que se puede trabajar en Remoto. El tercero, el de la Red, totalmente distinto, con presencialidad casi total (salvo personal de Riesgo Alto) y sin ninguna flexibilidad en el cumplimiento de su jornada. Ni siquiera para los servicios nacidos para la atención en remoto (BBVA Contigo y CSE).
Tercera reunión ERE
Ayer, 4 de octubre, tuvo lugar la tercera reunión de la mesa negociadora del ERE, y seguimos igual, en la propia reunión se nos ha facilitado la documentación que solicitamos en la anterior reunión, con lo que no hemos podido valorar los nuevos datos, suministrados por la empresa.
Mesa Ajuste Plantilla: Resumen de la reunión del 30 de octubre
El 30 de octubre se celebró una reunión entre RRHH y la RLT de AtoS Spain en la que la RLT escuchó el planteamiento de RRHH sobre las reuniones para las futuras medidas de ajuste de la plantilla. Como ya anticipamos no se avanzó mucho. Intentamos resumir lo hablado.
Plan de ajuste laboral BS 2020
La dirección plantea a los sindicatos la necesidad de llevar a cabo un ajuste laboral, con los objetivos de mejorar la competitividad, reducir costes, ganar en eficiencia, etc. Plantean negociar el despido de 1800 compañeras/os mediante prejubilaciones y bajas voluntarias: 500 de servicios centrales y territoriales y 1300 de la red de oficinas (850 administrativos/as y 450 comerciales), sin la necesidad de realizar un ERE.
La banca y los sindicatos amplían la ultraactividad del convenio colectivo hasta el 31 de diciembre
La Asociación Española de Banca (AEB) y los sindicatos han acordado la extensión de la ultraactividad del convenio colectivo del sector bancario hasta el 31 de diciembre para poder seguir negociando el futuro convenio.
Según informaron fuentes sindicales a Europa Press, CC.OO. UGT y FINE han presentado un guión de negociación alternativo al que propuso la patronal el lunes y que contemplaba ampliar la movilidad geográfica y subidas salariales del 0,5% para 2022 y 2023.
La patronal AEB dinamita la negociación con una propuesta que es una provocación
Como hemos venido indicando en los últimos comunicados, la firma del Convenio Colectivo para las Cajas y Entidades Financieras de Ahorro, entre la patronal CECA y los sindicatos CCOO, UGT y FINE, nos iba a traer graves consecuencias a las personas que trabajamos en Banca. Y efectivamente, no nos cabe la menor duda de que, teniendo esos mismos sindicatos mayoría suficiente para firmar el Convenio de Banca, esto va a ser irremediablemente así.
CGT, rotundo NO al ERE
Hoy 28-O tras la segunda reunión del ERE, desde CGT hemos dejado constancia de nuestro rotundo rechazo a este proceso iniciado por la empresa, dejando de manifiesto una vez más, la poca moral y sensibilidad de Indra hacia su plantilla: en medio de una pandemia mundial, solo piensen una vez más en el beneficio de unos pocos, sin tener en cuenta la situación que se está viviendo en estos momentos tan difíciles. El pago a los esfuerzos realizados es un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). Una vez más los más débiles volveremos a pagar las consecuencias; en lugar de apoyar y ayudar, Indra vuelve a dar un palo a su principal activo.
Órdago de la Patronal AEB – Quién gana y quién pierde con el fin de la ultractividad
El pasado 21 de octubre se volvió a reunir la mesa de negociación del XXIV Convenio Colectivo para constatar nuevamente las posturas irreconciliables existentes entre las partes negociadoras y la negativa de la patronal bancaria a prorrogar una ultractividad que finaliza en seis días. Ahora pretenden que en ese ínfimo plazo se acuerde lo que no ha sido posible hacer durante veintidós meses, hasta el extremo de no haber llegado ni a un solo punto de entendimiento en todo ese tiempo. Toda una premura impuesta por la patronal AEB, y aceptada sumisamente por sus sindicatos de siempre, para utilizar el final de la ultractividad como medida de presión para conseguir un abusivo acuerdo ventajoso para sus empresas. Estrategia esta, que tan buen resultado le ha dado a la patronal de las Cajas con esos mismos sindicatos.
Propuesta protocolo de desconexión digital
Para favorecer la conciliación de la vida personal, familiar y laboral y con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el art. 88 de la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, donde se garantiza el descanso de los empleados y se reconoce expresamente su derecho a la desconexión digital una vez finalizada su jornada laboral.